IT-Projektmanagement – strukturiert, skalierbar, ergebnisorientiert

Ich leite komplexe IT-Projekte mit klarer Methodik, technischer Tiefe und kommerziellem Verständnis.

Ihr Nutzen

Planbare Ergebnisse durch strukturierte Methodik, Risikominimierung, nachhaltige Lösungen für komplexe IT-Infrastruktur. In time, in Budget, in Quality.

Projektmanagement Scope

Methoden & Steuerungskompetenz

• Klassisches Projektmanagement nach PMI, PRINCE2, IPMA
• Agile Methoden: Scrum, Kanban
• Multi-Projekt- und Programmmanagement
• Großprojektsteuerung mit komplexen Stakeholder-Strukturen
• Projektportfolio-Management und Governance
• Provider-Management und Vertragssteuerung
• Ressourcenplanung und Kapazitätssteuerung

IT-Projektmanagement – Einsatzfelder

Typische Projekttypen und Themenfelder

• IT-Technologieprojekte mit Fokus auf Architektur und Betrieb
• Data Center-Projekte: Aufbau, Migration, Konsolidierung
• IT-Infrastruktur- und Netzwerkprojekte
• Einführung neuer Technologien und Innovationstransfer
• Transition & Transformation: Outsourcing, Providerwechsel, M&A, Carve Outs
• Migrationsprojekte: Systeme, Anwendungen, Plattformen
• Projekte im regulierten Umfeld: zivil, militärisch, kritische Infrastrukturen
• IT-Security-Projekte: Architektur, Umsetzung, Audits

Rollen & Aufgabenbereiche

Typische Rollen und Verantwortlichkeiten

• Data Center Architekt / Projektmanager
• IT-Infrastruktur Architekt / Projektmanager
• IT-Security Analyst / Projektmanager
• Business Analyst / Anforderungsmanager
• Projektleiter für Transition, Migration und Betriebsoptimierung